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五大目标市场是我们工作的坐标
作者:易胜博网址 阅读数: 日期:[2018/2/8]

  站在新年的起点,新一轮工作在此开始。
  中冶宝钢技术历史上规模最大的一次年度工作会议——2018年工作会议胜利闭幕,新的蓝图鼓舞人心,新的使命催人奋进,新的征程任重道远!
  “经营业绩再创新高,取得了逆势新突破”、“不断提升了冶金全产业链一体化运营服务能力”、“攻克了一个个难点项目,解决了一个个重点问题,赢得了一个个新突破”……,2018年工作会议上,高武久董事长的重要讲话,充满睿智、充满情怀、充满信心。铿锵话语,引发强烈共鸣,唤起奋斗激情。
  宝钢,湛江钢铁、梅钢、武钢、山东钢铁、台塑河静钢……这些重要的方位地点,是我们工作的坐标。向着冶金运营服务“再拔尖、再拔高、再创业”迈进的关键时期,这些地点方位,承上启下、继往开来,确立了我们在新征程上前行的节奏、工作的方位。
  回望来时路,我们越发感到刚刚过去的2017年,是中冶宝钢技术发展进程中极不不平凡的一年。一年来,公司领导科学把握当今世界和当代中国冶金的发展大势,顺应实践要求和员工愿望,推出一系列重大战略举措,出台一系列重大方针政策,推进一系列重大工作,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事。一年来,公司领导团结带领公司上上下下,围绕“聚焦主业、做强一业,相关多元、科学补充”的战略定位,统筹提升“1+3”产业格局的全产业链、全流程的一体化、专业化生产运营服务能力,团结一心、攻坚克难,坚持稳中求进工作总基调,以找差距、补短板为工作主线,以强优势、促发展为总体目标,牢固树立新的发展理念,全面焕发新的发展动力,奋力赢得新的发展局面,共同谱写打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”新的历史篇章,开创了公司两年多来最佳业绩的新局面。
  千秋大业,步步为营。以市场营销为龙头,全力提升产业发展格局,坚持始终以市场开发为首要任务,用新时代、新经济的思维,早策划、早部署、早启动,在健全市场化经营机制上下功夫,在优化产业结构、优化市场布局上下功夫,推动高质量、高效益的协同发展,进一步巩固企业发展良好态势;以严控风险为主线,夯实企业行稳致远基础;以系统管理为抓手,不断健全完善管控体系;以共享中心为突破,推动信息化水平上台阶;以安全生产为中心,确保平稳受控效率提升;以三支队伍建设为重点,持续改善员工队伍结构;以党的建设为引领,打造风清气正和谐氛围。着力推动“五大目标市场”齐头并进,在老区域市场方面,心无旁骛地做精做优宝钢市场;在新区域市场方面,进一步拓展湛江钢铁、梅钢、武钢、山东钢铁、台塑河静钢等各大区域市场,不断扩大规模效益。把重要地点方位,作为推进工作的坐标,我们才能积小胜为大成,在谋大势中成大事。
  高举红旗,领跑在前。很不平凡的奋斗历程,镌刻着中冶宝钢技术精神的时代图景。人是地域的驾驭者,是人赋予地域以意义。有首歌唱的好,时间都去哪儿了?时间去了这些地域,时间的付出,地域形成领域,凝结成中冶宝钢技术深刻的历史性变革和成就。这让我们干好新一年的信心更加坚定,再干20年的劲头更加充足,再走50年的豪情更加满怀。第一个、第二个历史佳绩已实现,第三个历史最佳业绩期待开篇。把握地点坐标,一件接着一件做,一年接着一年干,向阶段性目标冲刺、为下一棒奔跑蓄力,我们将把光荣与梦想写在发展深处,为中冶宝钢技术赢得一个更辉煌、更灿烂的美好未来。

 

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