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再一次设定的自我超越目标
作者:易胜博网址 阅读数: 日期:[2018/3/2]

  时至2018年,我们从中冶宝钢技术公司2018 年工作报告,特别是公司董事长高武久在工作会议上的讲话可以看出,中冶宝钢技术新一年设定的自我超越目标:“再拔尖、再拔高、再创业”,打造“国内第一、国际一流”的冶金运营服务“国家队”。
  不难发现,2017 年是中冶宝钢技术公司砥砺奋进的一年,“稳”的态势在持续,“进”的力度在提升,“新”的动能在集聚,“好”的因素在累积,企业的运行效率和核心竞争力不断提升,主要经济指标再创新高,呈现出健康、稳定、可持续发展的新态势。
  公司始终坚持发展战略定位不动摇,以核心主业带动相关多元产业发展,不断提升了冶金全产业链一体化运营服务能力,全面增强了可持续发展能力,从此次会议精神中不难看出,探索更高效的可持续发展之路,其背后支撑的坚定信念,正是来自于中冶人固有的居安思危、开拓创新、锐意进取的性格和精神。对比工作报告这个近年来最常用的参照多做一次客观的厘清,我们可以找准最关键的原点:2018 年重点工作部署,中冶宝钢技术列出的看点很多,相信坚定发展战略,推动冶金运营服务“再拔尖、再拔高、再创业”是最大看点,从根本上看,一条主线贯穿始终的是“1+3”产业发展的“八个再”:一是检修协力产业要“再拔高”、“再拔尖”,二是技改工程产业要“再优化”、“再提升”,三是装备制造产业要“再开拓”、“再发展”,四是钢渣处理及综合利用产业要“再升级”、“再突破”。
  更为值得关注的是,工作报告明确要求2018年要大力开拓市场培育快速发展新动能:一是要凝聚营销合力,“跑”出市场,二是要明确营销目标,“闯”出市场,三是要努力干好现场,“赢”得市场,四是要聚焦核心阵地,“守”住市场,五是要深度开发扩容,“挖”掘市场,六是要推进海外发展,“拓”宽市场,七是要加强内部协同,“培”育市场。概括地说,这七个方面的精准发力,甚至担负着企业“新经济引擎”的重大期待。
企业发展要跟上市场发展的速度,这个速度不仅仅是“量”上的,更需是“质”上的,实现高质量的发展。集中资源做自己擅长的事情,在合理的“作战半径”内,推进相关多元产业发展,心无旁骛地打造“设备检修和生产协力核心主业+技改工程、装备制造及新型材料、钢渣综合利用”“1+3”四位一体的产业格局,通过这两年多来的运营实践,已经证明这是一条适合我们发展的道路,这是一条对的路。
  通过对公司工作会议精神的梳理,同时从公司工作报告中抽取出值得讨论的论题,可以说是多元化的坐标,亦使我们对公司2018年再一次设定的自我超越目标,有了更直观清晰的认识;仔细思索起来,富有操作性的决策,与企业发展构成一种直线式的因果逻辑。
  凡此种种,均传递出一个信号,尽管充满未知数,2018年的未来依然可以看见,可以把握,并充满想象的空间。而提振信心、寻找差距、克难攻坚、再创新业被赋予新的内涵;尤其是新时期下,保持清醒,即将到来的,不是“寒流”,是“春风”,中国改革开放40周年的春风将激励我们紧跟新时代步伐,昂首新征程,开创新未来。

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